比如说陈赫和他的贤合庄火锅,这是做的比较成功的,即使现在恶评如潮,倒闭传闻不断。
当然,这一套并不是什么高深的商业逻辑,而是每个创业者都能去复制或者借鉴的商业经验。
这是一种可以帮助我们进行投资布局、规避管理风险,甚至能合理避税的实用工具。
这点其实不难理解,陈赫是一名演员,无论如何,他是没有餐饮经营和企业管理经验的。
这些就是能做餐饮的前提,如果我们用商业术语去说,一个代表着品牌营销,一个代表着原始资本。
事实上,陈赫还是有点商业头脑的,他本人并不参与贤和庄的具体运营,最多就是帮忙发个微博道个歉而已。
在这个投资主体之上,就出现了第一个合伙企业,福建贤合庄品牌管理合伙企业(有限合伙),陈赫和朱桢就是合伙人。
而再往上一层,还有另一个明星,他同样通过另一个合伙企业进行间接投资,原理是一样的。
他的实际控制人叫罗毅,除了贤合庄外,他旗下还有谭鸭血、灶门坎、烧江南、天然呆等十多个餐饮品牌,可谓是行业老手。
陈赫这个表面的老板,如果按持股比例,我算了一下,仅仅持股18.7%,连我们介绍的控股权警戒线都没达到。
当然,明星效应也就是品牌营销,只要能带来消费,宣传他是老板,又有什么大不了的呢。
首先,合伙企业当中分为普通合伙人和有限合伙人,明星开店就是做有限合伙人。
即使有一天这个生意做亏了,明星也只是投资人的角色,亏光投资款就是最坏的结局,不会承担其他任何经营管理的风险。
个人利用有限合伙企业去投资,然后取得股息分红,在这个过程中只需缴纳个人所得税,不需要缴纳企业所得税。
因为以合伙企业名义对外投资取得的股息红利,要按照合伙个人应得的份额,由支付人按照“利息、股息、红利”所得,扣缴20%个人所得税,投资收益不并入合伙企业本身的收益。
我们经常听见又不熟悉的一个专业名词,“私募股权投资”就是依赖合伙企业进行运作的。
就像我们之前专门讲的,SOHO中国董事长潘石屹宣布以236.57亿港元把SOHO中国54.93%的股权卖给了黑石集团。
普通合伙人GP在私募股权投资基金中是指基金管理人,比如我们上面提到的黑石,他就是GP,也叫基金管理人。
基金的日常管理,投资决策,收益退出这些具体步骤,都是由GP来完成,业内的行话叫做“募投管退”。
一般一个合伙企业所有合伙人加起来不能超过50人,所以除了GP之外,要成为合伙企业LP门槛就会很高,一般的起投金额都是从100万开始。
毕竟是GP在操盘实际的运营,你负责出资,他负责帮你赚钱,一个愿打一个愿挨嘛。
而黑石的厉害之处在于,它能搞定养老基金、国家主权基金这些大金主来做LP,这些资本最小的都是百亿级的规模。
当然,目前国内的私募股权投资和合伙企业规模也毫不逊色,有着漂亮的业绩,就像我们的宋子老师就是一位资深的私募股权管理者。
最出名的国内私募股权管理者,是张磊的高瓴资本,他们管理的资金规模超过5000亿。
作为企业老板,如果公司发展到一定阶段,成立自己的合伙企业来进行布局也是一种选择。
早年腾讯是什么都想自己干,各大领域都在做,爆发过3Q大战,还有腾讯京东的电商之争。
“马总,不一定所有业务都要自己做嘛,有些细分领域也可以投资参股一下,让别的人做,自己坐享投资收益就行。”
再加上专业的事,只有专业的人去做,腾讯有自己的基因,有些领域就是干不成。
2019年,长安、一汽、东风三大汽车央企就联合腾讯、阿里、苏宁这些互联网巨头,共同设立了合伙企业,斥资97.6亿元投资以新能源汽车为主的共享出行产业。
上面我们讲的都是有限合伙企业,其实还存在另外一种形式,那就是普通合伙企业。
一个非常好的例子,现实生活中,会计事务所和律师事务所,就是以普通合伙企业形式存在的。
跟有限合伙企业不一样的是,普通合伙企业没有了有限合伙人LP,大家都是普通合伙人,都要管理合伙企业或者承担经营管理的风险。
《合伙企业法》就规定,普通合伙企业由普通合伙人组成,各普通合伙人均对合伙企业债务承担无限连带责任。
正是因为这样,国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体都不能设立普通合伙企业,避免承担太多风险。
与其说会计事务所和律师事务所是一家企业,还不如说,他们都是由一个个合伙人组成的,每个合伙人带一个团队,为了同一个利益捆绑在一起,自负盈亏,也共同担责。
所以,像一般地方的律师协会,都是由各个合伙人担当的,人家要担责,不整合行业就难做事。
前不久,某地的律师协会接到客户投诉,查证后当场震怒,直接给那家律师事务所和律师做了严厉处分。
打金额上千万的债务官司,你们竟然就收几千块,乐鱼app我们是律师,做的是高级服务,不是乞丐,在法庭上去要饭吗?
合伙企业的高端玩家,才是私募基金,这也是我们财富增值的一个高级手段,当然,起点很高。
用合伙企业进行投资,可以省去管理的烦恼,直接跨行业布局,单纯的用钱生钱,当然,你要眼光好,或者手里的资源要很强。
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