乐鱼app：小品｜筹备法门=向内剩余+向外剩余

　　企业想多盈利，不能只将焦点放在外部环境和商业模式，老板们必须着手构建强大的内部机制，向内挖掘盈利空间和动能。

　　1、推行KSF薪酬全绩效模式、PPV价值量化薪酬模式，让员工干出好的结果、为自己干、自动自发地干。一手为员工加薪，一手促进员工增值。实现产值计薪、增值加薪。

　　2、推行IOP、POP内部合伙人模式，把员工变成人才、再将人才打造成具有奋斗精神的合伙人。企业不分股份、不增加激励成本，实现共同创业和持续盈利。

　　3、推行全面预算管控，向外开源、向内节流，科学合理地分配资源、管控费用。测算与设计激励、乐鱼app层层分解目标，实现全员经营和盈利最大化。

　　4、员工要激励、老板要考核，员工要加薪、老板要增利，如果是矛盾对立，就不是线、唯有利益趋同，才能实现思维统一。

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